Afinal, de que tipo de líder uma organização precisa para ser bem-sucedida? O carismático, o empreendedor ou o excelente gestor, que implementa de forma eficaz as diretrizes da matriz? A vasta bibliografia disponível sobre este assunto revela o quanto ele é considerado importante para o sucesso. E a mais óbvia das respostas para essas perguntas diz que o tipo ideal de líder depende das circunstâncias e do momento.
Entretanto, qual o perfil do líder que, independentemente de circunstâncias e momento, melhor serve a qualquer organização? Acredito que é aquele que norteia seu trabalho pela convicção de que o sucesso do negócio depende, basicamente, de 10% de estratégia e 90% de execução.
Agora, a pergunta é: como conseguir que a estratégia traçada seja executada com sucesso? Em primeiro lugar, o líder tem que saber criar um ambiente de abertura e confiança e envolver-se de forma profunda com a organização. Ser realista e capaz de estabelecer uns poucos objetivos estratégicos, discutindo em detalhes como atingi-los e acompanhando as ações para isso. Também precisa recompensar os que, nessa tragetória, apresentam excelentes resultados, e agir rapidamente com relação àqueles que apresentam fraco desempenho.
Atributos importantes do líder são ter valores fortes e éticos, que inspiram, motivam e entusiasmam a equipe e ajudam a reuni-la, em bases sustentáveis, em torno de um objetivo comum, de constante crescimento e sucesso da empresa. Outras qualidades que eu destaco são a humildade e a determinação profissional, não usando intencionalmente o carisma para motivar. O líder tampouco canaliza a ambição para si mesmo. Deve ser um catalisador do bom para o melhor e, ainda, ocupar-se e responsabilizar-se pelo desenvolvimento das futuras lideranças da empresa.
Por último, há uma característica bastante especial, pela qual se pode reconhecer um líder: sua capacidade de se olhar no espelho na hora de assumir a responsabilidade por resultados fracos e de olhar pela janela quando receber o crédito pelo sucesso da organização.
Entretanto, qual o perfil do líder que, independentemente de circunstâncias e momento, melhor serve a qualquer organização? Acredito que é aquele que norteia seu trabalho pela convicção de que o sucesso do negócio depende, basicamente, de 10% de estratégia e 90% de execução.
Agora, a pergunta é: como conseguir que a estratégia traçada seja executada com sucesso? Em primeiro lugar, o líder tem que saber criar um ambiente de abertura e confiança e envolver-se de forma profunda com a organização. Ser realista e capaz de estabelecer uns poucos objetivos estratégicos, discutindo em detalhes como atingi-los e acompanhando as ações para isso. Também precisa recompensar os que, nessa tragetória, apresentam excelentes resultados, e agir rapidamente com relação àqueles que apresentam fraco desempenho.
Atributos importantes do líder são ter valores fortes e éticos, que inspiram, motivam e entusiasmam a equipe e ajudam a reuni-la, em bases sustentáveis, em torno de um objetivo comum, de constante crescimento e sucesso da empresa. Outras qualidades que eu destaco são a humildade e a determinação profissional, não usando intencionalmente o carisma para motivar. O líder tampouco canaliza a ambição para si mesmo. Deve ser um catalisador do bom para o melhor e, ainda, ocupar-se e responsabilizar-se pelo desenvolvimento das futuras lideranças da empresa.
Por último, há uma característica bastante especial, pela qual se pode reconhecer um líder: sua capacidade de se olhar no espelho na hora de assumir a responsabilidade por resultados fracos e de olhar pela janela quando receber o crédito pelo sucesso da organização.
5 PASSOS PARA SER LÍDER
1 - Defina aonde você quer chegar * Tenha bandeiras e metas claras e compartilhe-as com as pessoas.
2 - Veja a estrela que há nos outros * Faça o seu sucessor. "O comandante faz-tudo é coisa do passado". * Identifique e forme novos líderes.
3 - Cuide do todo, não apenas da parte * Interaja com todos os níveis hierárquicos. * Crie pontes de comunicação com clientes, fornecedores e acionistas.
4 – Faça mais que o combinado * Realize as metas. Depois, supere-as. Saiba o valor do trabalho em equipe. * Líderes incentivam cada um a fazer o seu melhor, porque dão o seu melhor.
5 - Inspire pelos valores * Tenha um código de conduta e aja de acordo com ele. * Estimule na empresa a integridade, o respeito, a transparência, o aprendizado contínuo, a proatividade e a inteligência.
FONTES: Revista VOCÊS/A - Fala, Presidente - Luis Del Barrio - Artigos;
Livro - "O caminho das estrelas" - Um Mapa para Transformar Sonhos em Realidade - César Souza (Consultor) - Ed. Sextante.
Livro - "O caminho das estrelas" - Um Mapa para Transformar Sonhos em Realidade - César Souza (Consultor) - Ed. Sextante.
Perfeito.
ResponderExcluirOtima materia.